杨兴鸿深入山丹县城区棚户区改造项目、民乐县六坝镇气调库二期建设项目施工现场，同项目经理就施工进度及各环节推进情况进行了详细的沟通交流。随后，分别深入主体工程施工区域和安全管理区域，仔细查看了工程进度和安全质量管理情况，详细了解了各施工环节管理落实情况，并认真检验了项目部安全设施配备及安全质量管理措施落实情况。重点针对施工中的安全防范、隐患排查、实体质量、施工过程管控方面进行了全方位指导，提出切实可行的施工生产优化建议。此外，对项目建设过程中的劳务实名制管理工作进行了细致核查，并对后续劳务队伍管理和维稳工作开展提出了指导性意见。

　　杨兴鸿指出，当前正值施工黄金期，因赶工期、抢进度造成各类风险因素增多，安全防范压力持续加大，项目部要充分认识当前安全生产工作的严峻性、重要性和紧迫性，针对夏季高温施工的规律和特点，切实制定行之有效的管控措施，确保安全形势持续稳定。他强调，一要抓好项目进度管理。抓好当前施工关键节点，认真对照节点目标任务，研究具体工作方案，挂图作战、倒排工期，确保项目整体快速强力推进。二要紧盯施工现场安全生产工作。持续加强应对极端天气的监测和预警，提高安全风险辨识和隐患排查治理，把安全生产教育培训做到位，提升全员安全意识，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。三要切实提升工程质量。要以高标准、高质量、重安全、严要求扎实推进项目建设任务，合理优化施工组织，有效推进样板引路和施工质量全过程管控，实现工程实体质量达标，安全防护到位。

　　调研过程中，杨兴鸿与一线管理人员进行了深入交流，叮嘱他们要在持续的高温天气下做好自我防护，注意劳逸结合，确保施工生产过程中的安全和身体健康。并要求工程公司及项目部要做好职工的后勤保障工作，充分准备防暑降温物资，科学、周密安排工作时间，为大家创造一个安全、健康的工作环境。

　　项目部管理人员纷纷表示，将牢记公司的嘱托，严格对照标准和要求抓好安全生产与质量管理工作，盯紧工期节点目标，高质量推进各项施工任务，全方位提升项目整体管理水平。