王和泰一行先后对第六工程公司经营工作推进情况、项目竣工结算及清欠工作情况、在建项目部署规划及建设情况进行了考察调研。随后深入项目一线，实地查看了第六工程公司承建的部分项目施工建设及交付使用情况，详细了解了各项目在结算推进、工程款回收及后期维修等工作开展情况，并针对各项目存在的困难和需要公司协助的重点问题进行了沟通交流，并提出了相应的指导性建议与意见。此外，王和泰一行立足河西县域市场，先后与各区、县及部门负责人进行了深入的沟通对接，并就相关重点项目进行了实地考察。对接过程中，王和泰一行针对相关重点项目信息进行了综合分析与研判，要求第六工程公司要进一步加强县域对接，持续提升现有市场保有率，增强与建设单位的沟通协作，深入跟踪了解重点项目，为县域深入对接及项目承揽奠定坚实的基础。调研过程中王和泰强调，工程公司及各在建项目要从五个方面抓好落实，确保各项工作全面提质增效。

　　一要加大经营开拓力度，严格按照公司的各项决策部署有序开展工作，及时跟进目标项目，在抓牢跟踪项目的同时，继续加大力度抢占市场，确保全面完成公司下达的订单任务；二要加强在建项目施工过程管控，严格落实各项质量标准，打造优质工程，为公司持续承揽任务及开拓经营市场提供坚实的保障；三要持续跟进竣工项目后期维修及保障工作，形成质量管理有效闭环，塑造“负责任、可信赖”的优质企业形象，提升业主单位的满意度，增强企业核心竞争力；四是全面推进和抓实项目竣工结算工作，积极对接政府、建设、监理等各单位，加快推进竣工项目的验收及结算工作，及时解决竣工结算审核中遇到的各种问题，锁定项目利润，保障各项目清欠任务有效开展；五是抢抓政策机遇，重点推进清欠清收工作。切实制定清欠工作开展措施，将政策红利转化为推动清欠工作的具体行动和实际成效，为生产经营工作开展提供有力支撑。

　　近年来，甘肃八建充分发挥省属国有企业的政治自觉和责任担当，积极广泛参与区域经济社会建设，持续加强与政府、优良企业的对接沟通，不断深化地企合作力度，为全面推动县域经济发展做出了积极的贡献。下一步，甘肃八建将持续着眼于工程质量提升，深度融入县域经济发展成果，为属地经济发展做出更大的贡献。